不能漏掉的几个商业计划书的要点

一份成功的商业计划书就是要让人能了解你的项目，并且能够看到项目的卖点。你为什么要坐做这个项目，你的项目和已经存在的项目有什么区别，它凭什么获得老板或者投资人的认可。要写出这些内容，那这几个商业计划书的要点不能少:

第一，市场介绍

你要做的这个项目属于哪部分市场，它的容量有多大，现有的市场占有情况如何，主要的竞争者是谁，目前以及未来的趋势怎么样。

第二，存在的问题

当前的市场存在哪些问题，消费者有什么样的诉求还未达到，如果项目实施可以解决哪部分问题。

第三，如何解决问题

市场既然存在不足，那这个项目可以从哪方面如何去进行解决，有没有实施的成功案例。

第四，市场规模

也可以说是市场调研，要摸清楚市场的整体规模有多大，相关数据要统计，有分析。

第五，同行分析

或者说是竞争分析，通过什么样的方式，分析直接竞争对手和间接竞争对手，他们目前的经营情况、存在问题等。

第六，项目的核心竞争力

别人没有而你有的，别人做的不好而你做得好的，最好是有自己的独特性，越难复制越好。

第七，营业模式

你要怎么经营，怎么赚钱，有清晰的思路最好，不要瞎编。

第八，发展目标

做事情一定是要目标的，你的前期准备是为了接下来做什么，以及未来几年的规划，这也是商业计划书的要点中很重要的部分。

这些商业计划书的要点都要能体现出来，才能让别人更好的了解这个项目。很多人觉得商业计划书太难写了，像花点钱找人帮忙，那也是可以的，像飞天代写网这样的专业代写平台，提供这样的专业服务，也可以帮大家省不少事。